Es spielt keine Rolle, ob Sie ein Team leiten, ein Unternehmen führen oder eine Klasse leiten - Führungsqualitäten sind wichtig. Einige Menschen scheinen geboren zu sein und zu wissen, was zu tun ist, um Menschen zu inspirieren und zu führen, aber für die meisten von uns ist das nicht so selbstverständlich.
Zum Glück ist Führung kein magisches Geschenk, sondern eine Reihe von Fähigkeiten, die Sie erwerben und üben können. Es mag für einige leichter sein als für andere, aber es ist für uns alle in Reichweite. Man muss es nur wollen, bereit sein zu arbeiten und es wagen, ein Risiko einzugehen.
Wo immer Sie sind, was auch immer Sie tun, hier sind 20-Methoden, mit denen Sie heute beginnen können, eine bessere Führungsposition einzunehmen:
1. Verwalten Sie Ihre Emotionen. Deine Emotionen geben dir Energie. Wenn sie niedrig sind, ist Ihre Energie niedrig; Wenn sie hoch sind, fühlen Sie sich positiv und optimistisch. Um als Führungskraft in Bestform zu sein, verwalten Sie Ihre Emotionen - wenn Sie dies tun, verwalten Sie auch Ihre Energie.
2. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten. Wenn Sie nicht die Fähigkeiten haben, zu führen, wird Sie kein Titel oder keine Position jemals zum Anführer machen, der Sie sein möchten. Es gibt nur einen Weg, eine bessere Führungskraft zu werden. Sie müssen an Ihren Führungsqualitäten arbeiten, Fachwissen in Ihrem Bereich entwickeln und das Herzstück dessen entdecken, worum es bei Führung für Sie geht.
3. Werde ein großartiger Kommunikator. Disziplinieren Sie sich, um zu verstehen, was um Sie herum passiert, indem Sie beobachten und zuhören. Ein großartiger Leiter ist immer ein erfahrener Kommunikator - nicht nur als Sprecher, sondern auch als Zuhörer, jemand, der konzentriert und auf die Nuancen eines Gesprächs eingestellt bleibt.
4. Gib zu, wenn du falsch liegst. Es braucht eine starke, selbstbewusste Person, um zu sagen, dass sie falsch liegt. Manchmal denken die Leute, dass das Eingestehen, dass Sie falsch liegen, ein Zeichen der Schwäche ist, aber genau das Gegenteil ist der Fall - je ehrlicher und offener Sie sind, desto mehr Menschen werden Sie als Führungskraft respektieren.
5. Erfahren Sie, wie Sie Talente erkennen. Ein großes Element großartiger Führung ist das Wissen, wie man sich mit den richtigen Leuten verbindet - mit denen, die Ihre Vision vorantreiben und erfolgreiche Strategien entwickeln können. Die Einstellung großartiger Mitarbeiter ist jedoch nur die halbe Miete. Ebenso wichtig ist es zu verstehen, wie Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Fähigkeiten am besten zusammenarbeiten können.
6. Sei ein Teil des Teams. Es gibt ein Akronym, das besagt, dass „Team“ für „Gemeinsam macht jeder mehr“ steht, und großartige Führung kommt von denen, die sich als Teil eines Teams sehen, die bereit sind, die Ärmel hochzukrempeln und alles zu tun, um zu unterstützen, zu helfen, zu führen und Mentor.
7. Geben Sie Kredit, wo es fällig ist. Es ist nicht ungewöhnlich, dass jemand in einer Führungsposition die Arbeit anderer anerkennt, aber echte Führungskräfte sind großzügig mit Krediten. Sie wissen, dass jede große Leistung viele Menschen und Talente erfordert.
8. Sei ein Mentor, kein Prediger. Die Menschen interessieren sich für Wachstum und Entwicklung; Sie wollen wissen, wie sie es besser machen und ihren eigenen Weg finden können. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, sie zu betreuen, zu führen und zu unterstützen - sie nicht zu beherrschen oder ihnen zu predigen.
9. In Menschen investieren. Um eine großartige Führungskraft zu sein, müssen Sie im Mittelpunkt dessen stehen, was in Ihrer Organisation wichtig ist - und worauf es ankommt, sind Ihre Mitarbeiter. Wenn Sie sie glücklich, engagiert, loyal und engagiert sehen möchten, nehmen Sie sich Zeit, um in sie zu investieren, sie zu pflegen und ihnen eine klare Vorstellung davon zu geben, was zu tun ist.
10. Freiheit geben und flexibel sein. Solange die Leute wissen, wie sie ihre Arbeit richtig erledigen können, bleiben sie ihnen aus dem Weg. Ein Führer, der Freiheit und Flexibilität fördert, gibt den Menschen die Möglichkeit, auf die Weise zu arbeiten, die für sie am besten ist.
11. Seien Sie schnell zu loben. Lobe die Menschen oft und offen. Lassen Sie andere wissen, wenn die Arbeit gut erledigt ist, ein Job mit Exzellenz abgeschlossen ist und die Ergebnisse großartig sind. Wenn es jedoch um Feedback geht, das sich auf Entwicklung und Wachstum konzentriert, tun Sie dies privat. Es ist wahrscheinlich eine negative Einschätzung, und niemand möchte das Gefühl haben, in der Öffentlichkeit beschimpft zu werden.
12. Verbinde dich mit deinem Team. Es fällt den Leuten leicht, über großartige Teams zu sprechen, aber das passiert nicht von alleine. Es braucht einen Anführer, der bereit ist, in die Gräben zu gehen und Zeit mit seinem Team zu verbringen, um die Verbindung herzustellen, die großartige Teams teilen.
13. Geben Sie den Vorteil des Zweifels. Viele der schlechten Dinge, die im Laufe eines Tages oder einer Woche passieren - eine Fehlkommunikation, ein unangenehmer Moment, ein Akt der Respektlosigkeit - passieren, weil jemand schnell urteilt und seine Meinung äußert. Die besten Führer geben den Vorteil des Zweifels. Sie arbeiten daran, fair und freundlich zu sein und den Menschen immer eine zweite Chance oder den Vorteil des Zweifels zu geben.
14. Stoppen Sie das Mikromanagement. Führungskräfte, die ihre Teams im Mikromanagement verwalten, lassen es nicht zu, dass sich Talente auszeichnen, talentiert produzieren und erfahrene Mitarbeiter ihre Fähigkeiten optimal einsetzen. Wenn Sie ein besserer Anführer sein möchten, treten Sie zurück und geben Sie den Menschen den Raum, den sie brauchen, um ihr Bestes zu geben.
15. Habe Spaß. Das Geschäft mag ernst sein, aber die besten Führungskräfte wissen, wie man Spannung und Spaß aufbaut. Sie schaffen eine optimistische Kultur und ein begeistertes Umfeld - sie wissen, dass Spaß wichtig ist, wenn Menschen hart arbeiten.
16. Erkennen Sie die Gaben Ihres Volkes. Lernen Sie, die Gaben und Stärken Ihrer Mitarbeiter schnell zu erfassen. Wenn Sie dies tun, sind Sie am besten gerüstet, um ihnen zu helfen, ihre Stärken auszubauen und in die produktivste Richtung zu wachsen.
17. Menschen zur Rechenschaft ziehen. Eine der größten Entgleisungen der Führung tritt auf, wenn Menschen nicht zur Rechenschaft gezogen werden. Wenn Ihnen Verantwortung und Rechenschaftspflicht wichtig sind, lassen Sie diejenigen, die nachlassen, nicht davonkommen. Sie gewinnen Respekt, wenn Sie sich an Ihre Grundsätze halten, und Ihr Team bleibt hoch funktional. Besser geht es nicht.
18. Vertrauen schenken, um Vertrauen zu verdienen. Wenn Sie vertrauen, senden Sie eine Nachricht, dass Sie an Menschen glauben und ihnen vertrauen. Und im Gegenzug neigen sie eher dazu, Ihnen zu vertrauen.
19. Zeige Mitgefühl und Fürsorge. Mitgefühl hilft dabei, die Lücken zwischen den Anforderungen des Unternehmens, den Wünschen Ihrer Mitarbeiter und dem, was Sie geben können, zu schließen. Und es sind die Führer, die Mitgefühl zeigen, die am meisten bewundert werden.
20. Führe mit Liebe. Amor vincit omnia: Sogar die alten Römer wussten, dass die Liebe alle erobert. Lieben Sie Ihre Leute, lieben Sie Ihre Organisation und lieben Sie diejenigen, denen Sie dienen, und Sie werden das Geheimnis einer großartigen Führung entdeckt haben.
Inspirierter Artikel: https://www.inc.com/lolly-daskal/21-ways-to-be-a-better-leader.html
